8月8日，市長李明俊專題調(diào)研項目服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，主動靠前服務(wù)，優(yōu)化審批流程，提高審批效能，全力推動項目建設(shè)提質(zhì)提速提效。

李明俊來到市工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)詢問項目落地、開工、驗收工作流程，了解工程建設(shè)項目行政審批制度改革工作情況，并主持召開座談會，認(rèn)真聽取市服務(wù)企業(yè)工作專班組建情況匯報，仔細(xì)了解項目服務(wù)保障工作中存在的問題，與市直有關(guān)部門、部分縣（區(qū)）和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志一起研究服務(wù)企業(yè)工作專班工作架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等。

李明俊強(qiáng)調(diào)，深化工程建設(shè)項目審批制度改革對推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營商環(huán)境具有十分重要的意義。各級各有關(guān)部門要提升政治站位，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，自覺把改革擺在更加突出位置，進(jìn)一步深化工程建設(shè)項目審批制度改革，高質(zhì)高效協(xié)調(diào)解決項目審批問題，推動工程建設(shè)項目順利落地開工。要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)服務(wù)項目意識，緊盯企業(yè)和項目所需所盼，主動靠前精準(zhǔn)服務(wù)，創(chuàng)新“線上”“線下”結(jié)合服務(wù)模式，積極對企業(yè)進(jìn)行政策輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)等，幫助企業(yè)提前完善相關(guān)材料、解決工作難題，做企業(yè)項目審批的“貼心人”。要改革體制機(jī)制，組建服務(wù)企業(yè)工作專班，明確目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，壓緊壓實責(zé)任，優(yōu)化工作流程，精簡審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格督促落實，加大項目前期工作統(tǒng)籌力度，系統(tǒng)重構(gòu)審批流程、優(yōu)化審批程序，全面打通項目審批堵點(diǎn)、提高服務(wù)質(zhì)效。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力，積極推動改革措施落地見效，提高從項目招引、落地到建設(shè)、生產(chǎn)的全流程服務(wù)保障水平，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

李明俊還主持召開座談會，對深化工程項目建設(shè)考古調(diào)查勘探工作管理機(jī)制改革進(jìn)行研究部署。

副市長許紅兵參加調(diào)研座談。